Проанализируем мероприятия, которые вы проводили и найдем причины, почему event-маркетинг не работает
Цена: от 15 000 ₽
Аудит мероприятия
Что говорят о работе с нами наши клиенты
| результаты
Магазин строительных материалов
Задача: Презентовать продукт и привлечь ЦА в торговую точку.
Процесс: Разработали структуру презентации, встроили интерактив и подключили систему сбора контактов. Дальше сделали аудит и стратегию роста. Срок 1.5−2 месяца.
Результат: +27% трафика в день мероприятия, 68 новых контактов.
Кофейня
Задача: Понять какие мероприятия для них дадут рост и сделать стратегию на год.
Процесс: Сделали аудит текущих активностей, проанализировали маркетинг и продажи, разработали стратегию роста через события. Срок 2 месяца.
Результат: Дорожная карта на 12 месяцев, план мероприятий. Проведено 5 образовательных интенсивов для команды по работе с клиентами.
Спортивный комплекс
Задача: Повысить прибыль, и привлечь новую аудиторию.
Процесс: Разработали новый проект (направление более актуальное) на базе комплекса, собрали команду, придумали формат событий внутри комплекса. Срок 2 месяца.
Результат: Рост посещаемости на 25%, рост обьема прибыли на 15%
Автосалон
Задача: Привлечь Ц А и повысить количество обращений на тест-драйвы без классических скидочных акций.
Процесс: Мы разработали концепцию клиентского дня, встроили презентацию моделей в сценарий мероприятия, организовали зону для консультаций, привлекли автошколы, внедрили механику сбора контактов, выстроили формат коммуникаций с клиентами. Проанализировали аудиторию и актуальные цели, разработали новую воронку продаж. Срок подготовки 1.5 месяца.
Результат: 32% рост посещаемости в день мероприятия, 41 целевой контакт. 13 записей на тест-драйв в течение 7 дней.
Магазин одежды
Задача: Стратегия организации мероприятий с целью привлечения новой аудитории.
Результат: Разработали формат клиенсткого дня, сделали партнерскую систему с городскими мероприятиями и стилистами, визажистами. Настроили сбор контактов, создали сообщество городских стилистов. Совместные мероприятия провели, разработали рабочие КП. Координация персонала. Проработали концепцию и тайминг, провели аналитику результатов и сделали рекомендации на будущие пол года.
Магазин строительных материалов
Задача: Презентовать продукт и привлечь ЦА в торговую точку.
Процесс: Разработали структуру презентации, встроили интерактив и подключили систему сбора контактов. Дальше сделали аудит и стратегию роста. Срок 1.5−2 месяца.
Результат: +27% трафика в день мероприятия, 68 новых контактов.
Кофейня
Задача: Понять какие мероприятия для них дадут рост и сделать стратегию на год.
Процесс: Сделали аудит текущих активностей, проанализировали маркетинг и продажи, разработали стратегию роста через события. Срок 2 месяца.
Результат: Дорожная карта на 12 месяцев, план мероприятий. Проведено 5 образовательных интенсивов для команды по работе с клиентами.
Спортивный комплекс
Задача: Повысить прибыль, и привлечь новую аудиторию.
Процесс: Разработали новый проект (направление более актуальное) на базе комплекса, собрали команду, придумали формат событий внутри комплекса. Срок 2 месяца.
Результат: Рост посещаемости на 25%, рост обьема прибыли на 15%
Автосалон
Задача: Привлечь Ц А и повысить количество обращений на тест-драйвы без классических скидочных акций.
Процесс: Мы разработали концепцию клиентского дня, встроили презентацию моделей в сценарий мероприятия, организовали зону для консультаций, привлекли автошколы, внедрили механику сбора контактов, выстроили формат коммуникаций с клиентами. Проанализировали аудиторию и актуальные цели, разработали новую воронку продаж. Срок подготовки 1.5 месяца.
Результат: 32% рост посещаемости в день мероприятия, 41 целевой контакт. 13 записей на тест-драйв в течение 7 дней.
Магазин одежды
Задача: Стратегия организации мероприятий с целью привлечения новой аудитории.
Результат: Разработали формат клиенсткого дня, сделали партнерскую систему с городскими мероприятиями и стилистами, визажистами. Настроили сбор контактов, создали сообщество городских стилистов. Совместные мероприятия провели, разработали рабочие КП. Координация персонала. Проработали концепцию и тайминг, провели аналитику результатов и сделали рекомендации на будущие пол года.
Получить бесплатную консультацию и аудит текущей точки